「ROE」という標語にとらわれている感、満載の低レベルな記事。

５期連続自社株買い、ヤマトＨＤ、来期１００億円超、ＲＯＥ底上げ。
2016/02/23 日本経済新聞
　ヤマトホールディングスは２０１７年３月期に５期連続の自社株買いを実施する見通しだ。１００億円超の規模とみられる。自社株買いで株主還元を強化し、資本効率を高めて自己資本利益率（ＲＯＥ）を底上げする狙いだ。
　収益環境は楽観を許さない。インターネット通販市場拡大という追い風はあるが、１７年３月期は協力会社に払う運送費の高止まりやパート社員への社会保険の適用拡大などが収益を圧迫。純利益は伸び悩む公算が大きい。自社株買いで自己資本を減らし、１株あたり利益を増やすことでＲＯＥ上昇につなげる。
　ヤマトＨＤは年間配当に自社株買いを足した額を純利益で割った「総還元性向」で５０％以上を目指している。１７年３月期の年間配当は１００億円強になるとみられ、総還元性向を５０％以上にするには１００億円超の自社株買いが必要になる。
　中期経営計画では最終年度の１７年３月期にＲＯＥを９％に高める目標を掲げるが、足元のＲＯＥは７％前後と、乖離（かいり）が大きい。目標に近づけるため、来期の自社株買いは数百億円の規模になる可能性もある。１５年３月期は約３００億円実施、１６年３月期も約５００億円分の枠を設定済みだ。

> 自社株買いで自己資本を減らし、１株あたり利益を増やすことでＲＯＥ上昇
自己資本減るってのは正しいけど、1株あたり利益を増やすことでROE上昇?
ヤマトってそれなりの大きな会社だから、見るまでもなく、PBRとか標準的なレベルの株価だと思うの。例えば2倍としよう。
新聞記者でもわかる、「簡単・株教室」やってやるよｗ
いま仮に資本として現金を100を入れたペーパーカンパニーを作ったとしよう。
PBR2倍で発行済み株式の40%を買い取ったらどうなるか?
現金20、株主資本20の会社になるだけだが、一株あたりの純資産1/3になっちゃう。PBR2倍で一定だとしたら、元の株価の67%、33%の株価の下落を引き起こす株主還元策ということになる。

PBRが1倍以上だったら、自社株買いはすべきでない、と言ってるわけではないのよ。上の記事で株価だとかPBRって一切意識してないでしょう? 配当は現金だから綺麗な株主還元で良いと思うけども、自社株買いも会社のカネ使ってやるんだから、「会社としての事業・投資の一環」で、それが果たして、効率的で良い買い物かどうか、というのは株価による。

一応、日経新聞は日本代表するメディアなんだから、口だけで「株主との対話」「株主重視」言ってる経営に、ちゃんと釘指さないとダメ。
株主還元するにしても、配当するのか、自社株買いするのか、内部留保するのか、どれが一番効率良いかなという企業の還元政策の意図を聞いてこないとダメでしょう? そうそう、さすがに最近の記事見てると「内部留保をため込んでいる会社は従業員に配れ」は訂正されるようになったなｗ
俺が生きている間に、日経新聞は、「先物と先渡」の区別ができるようになるかのぅ・・・。見ものだわｗ
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